Extended DISC®

Тестирование по методике Extended DISC® мы рекомендуем как основу для подготовки и проведения программ по командообразованию, управлению, ситуационному лидерству.

Вся информация, предложенная отчетом, описывает естественный стиль поведения респондента, который требует от него минимума концентрации и обычно ему удобен. Это спонтанная реакция человека на раздражения из внешней среды.

Анализ личности разделяет все существующие стили поведения на четыре основных. Ни один из стилей не лучше и не хуже других. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Полученная из отчета информация позволяет выстроить эффективную коммуникацию, как в профессиональной сфере, так и в личном общении. А инструкция поможет составить подробный рассказ о стиле поведения личности - фактически, руководство по эксплуатации к человеку.

Факторы оценки:

• Характерные черты, сильные стороны и реакции на ситуации давления
• Мотивирующие факторы и зоны комфорта
• Демотивирующие факторы и ситуации, снижающие мотивацию
• Ожидания от руководителя
• Стиль общения
• Принятие решений
• Возможные зоны развития

Теория

Люди делают себя сами. Еще в детстве наши родители, родственники и друзья делали все от них зависящее, чтобы помочь нам стать личностями. Однако психологически мы сами принимали все решения относительно образования нашей личности. Большинство этих решений было сделано в нашем подсознании, поэтому мы не всегда знаем все возможности нашей личности. Анализ личности Extended DISC® помогает в долгом и увлекательном путешествии внутрь себя, позволяет увидеть себя глазами других людей.

Исследование Анализ личности Extended DISC® не предоставляет результатов, позволяющих классифицировать людей. Результаты анализа не разделяют людей на «плохих» и «хороших», «умных» и «глупых» и не являются основой для того, чтобы отнести человека к той или иной категории. Вся информация, предложенная отчетом, описывает естественный стиль поведения респондента - такой стиль, который отнимает у него мало энергии и усилий, требует минимума концентрации и обычно приятен, удобен для него. Этот стиль он обычно использует в своем поведении, именно его видят окружающие респондента люди.

Оценки, представленные в отчете, основаны на концепциях человеческого поведения, принятых во всем мире. Являясь психологическим инструментом и в то же самое время инструментом управления, они позволяют повысить эффективность организации. В настоящее время отчеты Анализ личности Extended DISC® являются частью системы повседневного управления в тысячах организаций по всему миру. Они предоставляют важную информацию о людях в организации – сведения, которые в ином случае необходимо было бы получать гораздо дороже и дольше.

История создания

Система Extended DISC® основана на психологической теории, разработанной в 1920-е годы. Основы этой теории были заложены Карлом Г. Юнгом в книге «Психологические типы». Его идеи основывались на определении двух направленностей поведения: эмоции/интуиция и мышление/переживание, и четырех характеристик поведения, которые их составляют.

Работа Юнга получила свое развитие в трудах Вильяма Маултона-Марстона, предложившего четырехмерную карту поведения и описавшего четыре основных стиля поведения.

В результате была разработана четырехквадрантная модель человеческого поведения.

Данная модель популярна до сих пор и используется во многих учебных методиках по руководству, управлению и продажам. Существует также несколько вариантов этой теории, пользующихся, например, восемью или шестнадцатью категориями стилей поведения. Однако чрезмерное упрощение описания поведения и его классификаций доказало слабость этой системы.

Для устранения данной проблемы в конце 1940-х годов и начале 1950-х была разработана первоначальная шкала DISC. Она использует регрессионный анализ, который разделяет четыре основных объединенных стиля поведения друг от друга и образует из них, с одной стороны, независимые, а с другой, взаимосвязанные стили поведения. Благодаря этому анализу стало возможным разработать систему из миллиона человеческих реакций, которые с помощью различных методик могут быть преобразованы в меньшее, более практичное количество.

Было доказано, что профили DISC являются понятным способом описания и анализа характера естественной реакции индивидуума на внешние воздействия. Теория не имеет оценочных категорий, она содержит описание поведения, а не проводит испытание, которое можно успешно пройти или провалить.

Теория Extended DISC® не разделяет людей на хороших и плохих. Она также не ставит ограничений возможностям человека развиваться в любом ином направлении или рабочей среде. Теория Extended DISC® описывает характер естественной реакции человека, или стиль поведения, в различных ситуациях. Она предоставляет человеку возможность понимать свое и чужое поведение, планировать свое поведение в зависимости от ситуации, избегать ненужных проблем в общении и достичь успеха в жизни.

Информацию, полученную из отчета Анализ личности Extended DISC, можно использовать в различных областях профессиональной и личной жизни:

В работе:

Для личности:

Рекрутинг Коучинг Ротация персонала Планирование карьеры сотрудников Планирование обучения персонала Улучшение психологического климата в коллективе Планирование рабочего времени Экономия времени руководителей Эффективное использование сотрудников Планирование расходов, связанных с персоналом Развитие эффективных коммуникаций Эффективность рабочих пар и групп Понимание максимальных возможностей сотрудников

Понимание себя и окружающих Самоконтроль Коррекция стиля поведения Планирование карьеры, выбор профессии Повышение профессионализма