Коммуникации в переговорах
Управление продажами
Программы для КАМов
Программы для специалистов по закупкам
Мерчендайзинг
Программы обучения для специалистов по маркетингу
Командообразование
Управление
Личная эффективность
Тренинги для тренеров
Тренинг для тренеров (техника эффективной презентации)
Юридический блок
|
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
ЦЕЛЬ:
формирование навыков проведения обучения для взрослых
АДРЕСАТ
практикующие и начинающие работать тренеры, а также специалисты, использующие в своей работе закономерности группового взаимодействия
СОДЕРЖАНИЕ
-
Построение процесса обучения:
- Особенности обучения взрослых.
- Виды и форматы обучения взрослых людей.
- Техническое оснащение и методическое обеспечение при организации обучения.
-
Управление групповыми процессами:
- Лидерство и харизма. Личностные качества, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности.
- Управление стрессом (волнением), сохранение ресурсного состояния.
- Психологические техники создания и поддержания доверия в группе. Особенности поведения тренера, формирующие доверие и разрушающие доверие участников.
- Психологические приемы. Построение речи, позволяющие завоевать / удержать / вернуть внимание аудитории
- Отработка навыков убеждать, отстаивать свою позицию. Техники влияния.
- Техника работы с вопросами участников
- Работа с недружелюбно настроенными участниками. Основы управления конфликтными ситуациями на тренинге.
- Техники обратной связи. Отработка техники обратной связи при обучении
-
Формирование, выработка необходимых тренерских компетенций:
- Интерактивное обучение: сущность, цели и методы
- Формирование навыка методического обеспечения. Правила составления методического пособия.
- Ознакомление с современными интерактивными методами: разминочные упражнения, интерактивная лекция (в том числе с использованием технического обеспечения), деловые игры, индивидуальные и групповые упражнения, технологии мозгового штурма, групповая дискуссия
- Анализ интерактивных методик. Проработка технологии применения каждого из разбираемых методов.
- Построение схемы проведения обучения: распределение нагрузки, самостоятельная работа, проверка усвоения материала. Формирование содержания: отбор и структурирование информации для лучшего восприятия участниками.
- Правила использования демонстрационных материалов во время презентации.
-
Формирование и отработка полного технологического цикла обучающей программы:
- Структура обучения, time-матрица обучения
- Технология логического перехода от одного модуля к другому, логические связки
- Планирование групповой динамики на каждом из этапов тренинга
- Технология начала тренинга. Правила знакомства и установления контакта с аудиторией, техника сбора ожиданий участников от программы. Технология установления правил работы участников на тренинге. Согласование целей, формирование целей обучения и ожидаемого результата
- Особенности проведения каждого из модулей программы.
- Технология завершения тренинга
- Методика поддержания воодушевления участников
МЕТОДИКИ ОБУЧЕНИЯ:
- Мини-лекция
- Мозговой штурм
- Групповая – командная работа
- Работа по кругу
- Работа в малых группах
- Видеоанализ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПЕРВОЙ СТУПЕНИ:
2-3 дня (16-24 академических часов)
|